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呼唤“声音”期待“解放”

发布时间:2019-08-15 13:45:07
海尔CEO 说 企业经营如履薄冰 。 万通控股董事长冯仑则将民营企业家喻为可怜的 待宰羔羊 。陶瓷行业可以说是 羔羊 遍布的青青草原,除了智慧和实力外,还必须足够小心谨慎,才能生存下去。 在竞争激烈的时代,谨言慎行可以说是应对变数的重要方式之一,无论企业还是个人(尽管谁都没办法掌握定数)。这本身无可厚非,但谨慎也需有度,太过难免走向固步自封。 前些天,联系某企业熟识的采访人,遭到拒绝,理由是 老板不允许我们出来说话 ,并一再强调,自己有话想说,但公司明确规定 不允许 ,没办法。刚开始以为是托词,经过向在该企业工作过的人打听,该企业确实有此 文化 。 在品牌传播如此重要的今天,禁止公司的人出来 说话 ,多少有点匪夷所思。当然,这只是个案,也可以说,是个特例,行业内这样极端的企业肯定不多。但在某些领域,某种程度上的 禁言 则不鲜见。笔者在采访中也常遇见一些口才不赖,面对一些问题却吞吞吐吐、支支吾吾的人。还有一些人,能将问题谈清说透,但最后总要加上一句 这个我们私下谈谈就好,不要见报 。 被采访者战战兢兢、如履薄冰,无论是迫于公司压力,还是出于个人性格的 自我****** ,都可以理解。只是,每当面对这种情况,多少会感到莫名悲哀。毕竟,我们只是身处一个行业,谈的也仅仅是行业问题。 俄罗斯的良知 索尔仁尼琴在谈到俄罗斯的发展时说: 只有当成千上万的俄罗斯人拥有自己的声音,他们的双手从桎梏中解放出来,从而能够掌握自己命运的时候,俄罗斯的繁荣才会真正到来。 那么,一个企业的真正兴盛,一个行业的真正繁荣,是否也需要允许发出最真实的 声音 ,从而将双手,将创造力解放出来? 我的观点是:需要! 在建陶行业发展的早些年,企业自己玩自己的,将产品生产出来,卖出去,像查理的巧克力工厂一样,只用产品与外界对话,也行得通。正是之前的 行得通 ,让部分企业更加自信原本的那一套。 须知,现在是一个一日千里的时代,地球已经成为一个 村 ,刻意与外界保持距离,玩神秘主义,显然已经太老套,神秘着神秘着,说不定就被遗忘了。查理的巧克力工厂终究只是个童话,而不是商业案例。一味埋头赶路不看路,极有可能将自己绕进不归路,成为痕迹都留不下的过客。 当然,乐观来看,无论是陶瓷行业,还是陶瓷行业所处的大环境, 声音 的自由度都在增加,勇于发声者也越来越多,其中的思想内涵更是日益丰富。 上周本报组织了以 如何做好差异化营销 为主题的非常道沙龙。有嘉宾提到, 胸怀 对于企业的发展非常重要。在沙龙上,各位嘉宾对于未到场的一家企业大加赞赏,令人感动。可以看出,他们是站在行业的角度去看问题,去思考问题,对待同行的心态也非常中正平和。这,应该算是行业进步的一个缩影。 其中,来自一家极具成长性的企业的职业经理人,把自身问题摆上台面,勇敢将自家的缺点展示出来,让人钦佩。这位职业经理人的坦诚,以及直面问题的勇气和魄力,除了自身性格外,应该还得益于该企业给员工营造的宽松环境和自由空间。 对于一个行业的发展来讲,最有价值的声音,莫过于说出问题。 在做深度调查专题时,笔者惯用的一套方法就是:弄清背景,揪出问题,分析问题,解决问题。只有揪出问题,才能将问题解决了,只有直面问题,以开放的心态来面对,才能将问题解决好。 对于建陶行业来讲,未来面临的问题会越来越多:出口问题一茬接一茬;国内经济增速放缓,市场萎缩;各种政策的干预、影响以及人才更新换代所带来的人事问题等等。若小心谨慎到连问题都不敢说出来,何谈发展? 在此,笔者也需自省,之所以提及企业和个人时,含糊其名,也算是习惯性自我******。作为行业媒体人,这,也是阻碍发展的一种病,得治。 (作者系陶城报社副总编辑) 灯盏花素片是什么药
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